L’esprit des ateliers

Comment activer, au sein de votre entreprise, ce désir d’agir collectivement au service de la performance de votre entreprise et du bien commun ? Comment faire émerger des projets RSE, porteurs de sens, partagés par vos collaborateurs, en premier lieu ?

• Qui s’expérimentent en co-construction, en mobilisant l’intelligence collective de votre équipe,
• Qui s’adaptent à vos besoins et à votre contexte d’entreprise.

Afin d’embarquer le groupe, (de la divergence à la convergence !), de façon structurée, dynamique et participative :

• En amont de l’atelier : Nous ajustons ensemble le déroulé de l’atelier, en l’adaptant :
• Sur le fond – à vos objectifs et à votre contexte d’entreprise;
• Sur la forme – à la taille du groupe ; à considérer en présentiel ou en distanciel *
• Pendant l’atelier : Notre premier rôle est celui du facilitateur; nous jouons les caméléons pour passer d’une posture à l’autre (facilitateur – questionneur – coach – animateur – formateur et « clarificateur »)
• En aval de l’atelier : Nous exerçons notre rôle de « rapporteur » en vous apportant une restitution (synthèse rédigée), complétée d’un éclairage sur les solutions / défis les plus équilibrés en termes de réalisation – engagement – impact positif.

(* en optimisant l’organisation à distance, pour maintenir une fluidité dans les échanges & prises de parole)